・指示をしないと動かない…
・採用しても1年も続かない…
・給与に対して不満の声が挙がっている…
こういったできごとに対して、
・マインドセットを変える研修をしよう!
・マインドセットを変える研修をしよう!
・採用の媒体や方法を変えよう!
・給与を上げよう!
といった解決策を行っていませんか?
といった解決策を行っていませんか?
こうした解決策では問題は解決しないか、
もしくは別の問題がモグラたたきのように発生してしまうかもしれません。
セミナー内容
1.ある企業の失敗
2.組織の問題は〇〇を見抜け
3.なぜ白鳥さんは辞めたのか?~ケーススタディとSSR理論~
4.問題解決の3つの視点と3つの階層
5.セミナー参加者だけの特別なプレゼント
このセミナーで得られること
・なぜ評価制度や研修では問題が解決しなかったかが分かる
・組織の構造を変える考え方が分かる
・組織の問題を解決する順番が分かる
・自社で何から取り組むべきかが分かる
こんな方におススメ
・何となく組織やチームが上手くいっていないとお悩みの方
・でも、何をどうしたらいいのか分からない方
・組織の雰囲気が悪く、一体感がないとお悩みの方
・自社組織をよくする方法を知りたい方
・自社のコミュニケーションがうまくいかずお困りの方
※同業の方の情報収集のための参加はご遠慮ください。
講師
中小企業診断士
組織変革ファシリテーター
倉石友美
マーケティングサポート事業を行う株式会社博展にて、営業、人事、採用・研修、経理、法務、経営企画、マーケティングなど幅広く手掛ける。
その経験を活かし、中小企業診断士として、「組織改善」「人材育成」「チームビルディング」「業績管理の仕組み化」「人事評価制度」などを提供。
継続支援を実施してきた顧問先は、2年連続赤字から、売上前年比170%、創業以来最高売上・大幅黒字へとV字回復を遂げた。
セミナー実績
東京商工会議所 経営者・経営幹部向けセミナー
大塚商会「経営まなびば」講師
中小企業診断士向け 理論政策更新研修 講師
さわやか信用金庫 共催セミナー など